動(dòng)態(tài) - 英才觀(guān)點(diǎn)
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          Jul
          2022
          馬莎莎 | 銷(xiāo)售的本質(zhì):持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
          主題: 銷(xiāo)售培訓(xùn)     發(fā)布時(shí)間: 2022-06-23 14:57:26

        很多時(shí)候消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn):自己為某個(gè)產(chǎn)品買(mǎi)單僅僅是感覺(jué)和這個(gè)銷(xiāo)售投緣,促使消費(fèi)者買(mǎi)單的這種“感覺(jué)”從深層次來(lái)講就是價(jià)值觀(guān)的同頻。這種感覺(jué)來(lái)自銷(xiāo)售人員言談舉止,而言談舉止就是價(jià)值觀(guān)的外在表現(xiàn)。


        銷(xiāo)售要和客戶(hù)建立不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而是要像朋友一樣,像導(dǎo)師一樣,深入挖掘客戶(hù)需求,為客戶(hù)拓展更多利益。心近了,關(guān)系就好了,自然成交就水到渠成了。


        得到APP的創(chuàng)始人羅振宇曾分享過(guò)一段親身經(jīng)歷:一個(gè)華為云的銷(xiāo)售人員是如何用一封郵件打動(dòng)自己,讓自己下定決心把多年合作的數(shù)據(jù)服務(wù)商從阿里云換成華為云,將最重要的數(shù)據(jù)以及每年幾千萬(wàn)的訂單給華為。據(jù)說(shuō),華為云的銷(xiāo)售人員兩年來(lái)一直向羅振宇推銷(xiāo)自家產(chǎn)品但未果,因?yàn)榱_振宇考慮到數(shù)據(jù)的遷移涉及到用戶(hù)的數(shù)據(jù)安全、穩(wěn)定性,以及前期投入的各項(xiàng)成本。但銷(xiāo)售人員的這封郵件卻讓見(jiàn)過(guò)大風(fēng)大浪的羅振宇自動(dòng)傾心,甚至公開(kāi)喊話(huà)該銷(xiāo)售人員:“把他送到得到來(lái),頭天入職,第二天就簽約!”


        其實(shí),華為云一直在關(guān)注得到的動(dòng)向,當(dāng)聽(tīng)說(shuō)得到想要做企業(yè)知識(shí)服務(wù)時(shí),直接動(dòng)用華為的資源為得到找到了目標(biāo)客戶(hù)。于是,才有了前面提到的那封郵件。這封郵件的裨益之處,不光適用于職場(chǎng),對(duì)任何需要對(duì)外打交道的人都有參考價(jià)值。


        一起看看這封郵件的要點(diǎn)所在:


        1、明確定位:“華為云”做事情不是要賺客戶(hù)的錢(qián),而是要幫助客戶(hù)賺錢(qián)


        聽(tīng)說(shuō)“得到”最近要做To B的業(yè)務(wù)——企業(yè)知識(shí)服務(wù)。我們本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,在所服務(wù)的客戶(hù)中通過(guò)精細(xì)比對(duì)、篩選出了一家客戶(hù),并做了相關(guān)工作了解到對(duì)方急需簽約。我們可以幫助您公司把這件事情促成,請(qǐng)給我們一個(gè)聯(lián)系方式;


        2、打消顧慮,減輕壓力


        不要有顧慮或壓力。這個(gè)合作跟“得到”是否選擇“華為云”做數(shù)據(jù)服務(wù)商沒(méi)有任何關(guān)系。至于我們之間的合作,您可以繼續(xù)考慮,慢慢來(lái),不著急;


        3、突出差異,彰顯重要


        在得到現(xiàn)有的服務(wù)商中,或許得到只是一個(gè)大客戶(hù);但對(duì)華為云來(lái)說(shuō)不一樣。華為云的總裁和副總裁都是得到的用戶(hù),他們非常關(guān)心咱們雙方的合作進(jìn)展。所以如果有機(jī)會(huì)與得到合作,我們必然會(huì)投入最好的資源到項(xiàng)目中來(lái);


        4、表明態(tài)度,誠(chéng)意正心


        您拒絕我們100次也不要緊,我們會(huì)再溝通101次,因?yàn)槲覀儓?jiān)信華為云一定會(huì)有某個(gè)點(diǎn)打動(dòng)您。我們沒(méi)有“美式裝備”,但是在您最需要的時(shí)候,我們一定是金剛川上的那座“人橋”。


        從內(nèi)容上看,華為云的這名銷(xiāo)售人員整封郵件雖字?jǐn)?shù)不多,卻層層遞進(jìn)、深入人心,句句都闡明自家公司的價(jià)值觀(guān):以客戶(hù)為中心,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。就像郵件中所說(shuō):“華為云做事情,不是要賺客戶(hù)的錢(qián),而是要幫客戶(hù)賺錢(qián)。”哪怕你賺的錢(qián)我分不走一分一厘,我也要促成你的成功,因?yàn)槟闶俏业目蛻?hù)。這才是華為最厲害的地方。


        對(duì)于華為銷(xiāo)售方案,羅振宇也總結(jié)道:這是一個(gè)人傾盡自己的才華,對(duì)世界的感受、對(duì)客戶(hù)的理解,以及傾其所能為客戶(hù)做方案的能力。羅振宇看完這封郵件,跟華為簽約的所有顧慮、障礙似乎都消失不見(jiàn)了,他的眼前就只剩下一條路——和華為簽約。與其說(shuō),華為的銷(xiāo)售人員用一封郵件打動(dòng)了羅振宇,倒不如說(shuō),是華為的銷(xiāo)售方法與精神讓他折服。


        華為云的銷(xiāo)售人員所展現(xiàn)出來(lái)的端的正、利他心、無(wú)所求,行動(dòng)與價(jià)值觀(guān)保持一致,是銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力的外在體現(xiàn),也是每位銷(xiāo)售人員需要修煉的內(nèi)功。

         
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