為適應企業進一步發展、提升集團戰略執行管控水平及公司規范化的運營，2011年7月30-31日，永康集團董事長康永戈先生帶領核心領導班子、中層管理人員及神州英才項目顧問組共150余人在永康集團總部進行了“4R運營管控項目”的啟動儀式。

“4R運營管控項目”是神州自主研發的核心咨詢項目，項目實施歷時三個月。本次項目，重點幫助永康集團打造企業的核心團隊，通過導入4R業務運營管控系統，幫助永康集團建立一套不依賴于任何“能人”的自動化運營機制，形成“人人挑擔子、凡事要結果”的企業執行文化。

啟動會由永康集團項目經理王宇欣先生主持，神州英才特級培訓師邢濤先生對永康集團的前期調研工作進行了總結，并對調研診斷報告進行了宣講，講解了4R運營管控項目對永康集團每位員工的重大意義。神州英才高級培訓師馬永強先生在執行力內訓結束后主持了項目誓師大會，對下一步的項目操作方式以及未來操作流程化管理進行了分析匯報，并宣布神州英才講師顧問團隊正式進駐永康集團，4R運營管控項目正式開營!

永康地產董事長康永戈先生做了最后的總結發言，表達了永康地產對此次項目的高度重視，闡述了此次項目對永康地產的重要意義，相信通過神州英才的幫助，永康地產能在3年內走出邢臺，成為地產行業的一流企業。