動(dòng)態(tài) - 公司新聞
        01
          Aug
          2023
          熱烈祝賀中國首屆戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì)成功舉辦
          主題: 姜汝祥博士     發(fā)布時(shí)間: 2023-08-01 10:22:35

        7月15-17日,中國首屆戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì)在京隆重舉辦!

        戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì),是錫恩咨詢創(chuàng)始人、神州英才總顧問、華人著名戰(zhàn)略專家、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士—姜汝祥博士,基于對(duì)中國戰(zhàn)略方向和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的分析與研判,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營和新興科技趨勢(shì)的研學(xué)與思考的出山力作,助力3000萬家中小企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期收獲時(shí)代紅利

        此殆天所以資將軍,將軍豈有意乎

        2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,中國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是一個(gè)波浪式發(fā)展、曲折式前進(jìn)的過程,既要看清短期之“形”,更要讀懂長期之“勢(shì)”。

        勤奮與努力不再是成敗的決定因素,時(shí)代趨勢(shì)才是致富的真相”,姜汝祥博士通析日本、美國過去30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,分析中國未來的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

        面對(duì)環(huán)境變化和技術(shù)變革的挑戰(zhàn),企業(yè)想要穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn),企業(yè)家需要具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼界,這背后體現(xiàn)的是對(duì)外部趨勢(shì)和自我定位的清晰認(rèn)知。

        “戰(zhàn)略就是選擇,戰(zhàn)略不是贏在起點(diǎn)或終點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)”,姜汝祥博士表示:“面向未來,企業(yè)家們應(yīng)該具備戰(zhàn)略財(cái)富新思維,掌握順勢(shì)而為的哲學(xué)與時(shí)勢(shì)創(chuàng)富的智慧。

        姜汝祥博士

        一個(gè)企業(yè)發(fā)展的天花板,是企業(yè)老板的認(rèn)知;一個(gè)企業(yè)老板的思想高度,決定了企業(yè)在重大決策上的方向。姜汝祥博士基于中國未來大環(huán)境,從戰(zhàn)略高度分析企業(yè)如何沖出重圍、收獲新的時(shí)代紅利:以負(fù)債最小化,而不是以利潤最大化來作為企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的首要目標(biāo)。

        以弱為強(qiáng)者,非惟天時(shí),抑亦人謀也

        經(jīng)濟(jì)上升期,執(zhí)行是利潤;隨著經(jīng)濟(jì)增長速度的下降,中小企業(yè)需要主動(dòng)尋求突破和轉(zhuǎn)型,才能實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和成長。

        姜汝祥博士以“遵義會(huì)議”為例,說明企業(yè)家的戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義。“無論是當(dāng)形勢(shì)也是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),我們必須放棄幻想、轉(zhuǎn)變思想,我們必看清局勢(shì)、統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持'黨指揮槍'的原則,成為戰(zhàn)略總經(jīng)理

        與“執(zhí)行總經(jīng)理”不同,所謂“戰(zhàn)略總經(jīng)理”即以客戶為中心,從戰(zhàn)略出發(fā)授權(quán),讓戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)術(shù),善于利用,而不是以自我為中心,摸索具體執(zhí)行事項(xiàng)。









        外結(jié)好孫權(quán),內(nèi)修政理

        以AI及衍生平臺(tái)Chat GPT為代表的人工智能作為第四次工業(yè)革命的核心引擎,成為全球新一輪數(shù)智技術(shù)競爭的新賽道。世界各國積極搶占人工智能競爭的制高點(diǎn),制定發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,以抓住人工智能發(fā)展帶來的新機(jī)遇。


        “反者道之動(dòng),弱者道之用”,姜汝祥博士分解企業(yè)核心競爭力的三大支柱,即獨(dú)特價(jià)值、最新工具和團(tuán)隊(duì)機(jī)制,分析從AI戰(zhàn)略上打造支撐企業(yè)持續(xù)增長的戰(zhàn)略競爭力系統(tǒng)之道

        隨著人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的迭代發(fā)展,我國邁入“金稅四期”時(shí)代,在全流程數(shù)字化、透明化的進(jìn)程中,以企業(yè)家為代表的高凈值人群的財(cái)富管理需求從早期追求創(chuàng)造更多財(cái)富發(fā)展到追求保障、保值和傳承的階段。

        △ 張吉華博士

        次峰會(huì),特別邀請(qǐng)到中國財(cái)富管理行業(yè)領(lǐng)軍者—嘉實(shí)財(cái)富的總經(jīng)理助理-張吉華博士以《堅(jiān)守買方代理》為主題,為企業(yè)家學(xué)員們分享財(cái)富管理的要點(diǎn)和當(dāng)下市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。


        △ 鄭穎女士

        嘉實(shí)財(cái)富家族辦公室總經(jīng)理-鄭穎女士,通過分析“金稅四期”稅務(wù)稽查的重點(diǎn)及隱匿的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),解析新商業(yè)周期下如何解鎖“金稅四期”背后的財(cái)富密碼。

        有孔明,猶魚之有水也

        二十大報(bào)告指出,到2035年中國將基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,并邁向社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的新征程。中小民營企業(yè)作為中國新發(fā)展格局的重要參與者和貢獻(xiàn)者,是強(qiáng)大國內(nèi)市場的重要支柱。

        企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng),企業(yè)興則國家興。為助力中小企業(yè)推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),為中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量,姜汝祥博士領(lǐng)銜中國頂級(jí)戰(zhàn)略財(cái)富管理團(tuán)隊(duì),以2035年為目標(biāo),精心打造了“2035小巨人戰(zhàn)略工程”。

        峰會(huì)現(xiàn)場,來自天昌琴瑤、啟航國際、潤達(dá)生物、湖南一特等二十余家企業(yè)加入“2035小巨人戰(zhàn)略工程”,致力于中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),致力于中華民族偉大復(fù)興!

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        2035小巨人戰(zhàn)略工程

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        當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局,國際

         
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