課程吸引了來自物美集團、樂丫實業(yè)、巨力索具、華速物流等行業(yè)龍頭、專精特新企業(yè)前來參課，二百余位企業(yè)家、精英高管齊聚一堂，共同探索VUCA時代的企業(yè)破局增長之道。

課程現(xiàn)場

道阻且長，行之將至

“物競天擇，適者生存”是達爾文在《進化論》中的“自然選擇學說”提出的觀點：外界環(huán)境決定著物種的生存策略。

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這些問題，都在表明一件事：傳統(tǒng)的管控式管理已不再適用，領導者應修煉超越崗位權力的領導力，通過施展專業(yè)能力和展現(xiàn)魅力，走進下屬的內心。

VUCA時代，需要新領導者，更需要新領導力！

神州英才《卓越組織領導力系統(tǒng)》3.0版課程，基于國際前沿的領導力理念和教育實踐，根據(jù)中國本土實際和領導力領域最新成果進行內容優(yōu)化，以符合中國成長型企業(yè)領導者角色認知和領導技能提升的需求。

姜博士風采

知人善任是領導者的必修課之一，根據(jù)不同員工的能力和需求實行不同的領導風格，是每位領導者都需要修煉的技能。

課程第三天，神州英才集團副總裁、高級項目經理、高級顧問、高級講師、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽特聘導師-張敬寬老師在主講的《情境領導力》環(huán)節(jié)中，表示“領導力的基石是建立信任，領導力的抓手是建立系統(tǒng)”，并分析領導梯隊建設發(fā)展的不同階段及提升緯度。

物有甘苦，嘗之者識；道有險夷，履之者知。

歷史表明，任何企業(yè)的發(fā)展都不可能永遠一帆風順。高山和低谷，機遇與風險向來共生共存。身處VUCA時代，企業(yè)須與不確定性共生，與變化共舞，這也對企業(yè)的領導者提出了更高的要求。

領導者需要思考如何助力企業(yè)在“新常態(tài)”中更好地生存發(fā)展，思考在滿足企業(yè)自身需求的基礎上，帶領團隊到達更遠的地方。正像姜博士在課程中所講：“任何組織，都是由一群獨立的個體構成的。組織的存在，是因為靠一個人無法達成目標，所以需要一群人形成一個有效協(xié)作的組織。領導力是領導者和追隨者之間通過互動影響的過程。”